بهفالَب مورد اعتماد سازمان‌های بزرگ کشور

بهفالَب، از دید پدرخوانده فرآیندکاوی دنیا

بسیار عالی است که بهفالب فناوری فرآیندکاوی را در بازاری تولید می‌کند که من فکر می‌کنم در آن زیاد استفاده نمی‌شود.
من این ابزار را بررسی کردم و باید گفت که طراحی رابط‌کاربری بسیار جذابی دارد و فکر می‌کنم پیشنهاد بسیار جالبی برای بازار ایران و خاورمیانه باشد.
بسیار ارزشمند است که بهفالب در حال پایین آوردن آستانه قیمت، برای بازار ایران یا منطقه خاورمیانه، برای کسب تجربه‌ای از فرآیند‌کاوی است.
فکر می‌کنم سازمان‌ها باید بادقت، زمان مناسب برای شروع این فناوری را انتخاب کنند و چه خوب است که بهفالب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا این قدم اول را بردارند.

بهفالَب چه کمکی به سازمان‌ها می‌کند؟

بهفالب، به عنوان یک سامانه فرآیندکاوی، مبتنی بر داده‌ها، فرآیندهای کسب‌و‌کار را به طور خودکار، کشف و عارضه‌یابی کرده و آن‌ها را آماده اصلاح و بهبود می‌کند. بهفالَب ساختاری ماژولار داشته و به کمک هریک از ماژول‌های آن می‌توان اسکن کاملی از عملکرد فرآیند داشت، تغییرات فرآیند را در لحظه دنبال کرد و جلوی فرآیندهای نادرست را قبل از وقوع آن‌ها گرفت.

به طور خودکار و در لحظه، گردش کار واقعی فرایند خود را کشف کنید نه فرایندی که گمان می‌کردید اجرا می‌شود. مبتنی بر داده، جزئیاتی از پیچیدگی‌‌های فرایند را کشف کنید که قبلا در مصاحبه‌های فرایندی ممکن نبود.

در لحظه، گلوگاه‌ها و ناکارامدی‌های فرایند را شناسایی کنید. با نظارت مستمر فرآیندها، به سرعت انحرافات را تشخیص داده، با تغییرات سازگار شوید و تصمیمات آگاهانه‌ای برای بهینه سازی گردش کار و حفظ کارایی بگیرید.

شبکه ارتباطی و نحوه تعامل بین دپارتمان‌ها و کارکنان را در هر فرایند کشف و تحلیل کنید. تیم‌های فرایندی را بشناسید و ارزیابی عملکرد فرایندی کارکنان در سازمان را راه بیاندازید.

به طور خودکار تحلیل کنید که فرایندِ اجراشده در سازمان چقدر به فرایند مصوب سازمان شباهت دارد و اختلافات یا مغایرت‌ها را برجسته کنید. در نهایت از انطباق با مقررات یا Best Practice ها اطمینان حاصل کنید.

هدف نهایی فرآیندکاوی تسهیل در بهبود فرآیند است. با هوش مصنوعی بهفالب، به طور خودکار فرایندهای خود را تفسیر کرده و نقاط ضعف آن‌ها را شناسایی کنید. در نهایت با دریافت پیشنهادات بهبود فرایند، آن‌ها را آماده بازطراحی کنید.

بهفالَب چه کمکی به سازمان‌ها می‌کند؟

بهفالب، به عنوان یک سامانه فرآیندکاوی، مبتنی بر داده‌ها، فرآیندهای کسب‌و‌کار را به طور خودکار، کشف و عارضه‌یابی کرده و آن‌ها را آماده اصلاح و بهبود می‌کند. بهفالَب ساختاری ماژولار داشته و به کمک هریک از ماژول‌های آن می‌توان اسکن کاملی از عملکرد فرآیند داشت، تغییرات فرآیند را در لحظه دنبال کرد و جلوی فرآیندهای نادرست را قبل از وقوع آن‌ها گرفت.
به طور خودکار و در لحظه، گردش کار واقعی فرایند خود را کشف کنید نه فرایندی که گمان می‌کردید اجرا می‌شود. مبتنی بر داده، جزئیاتی از پیچیدگی‌‌های فرایند را کشف کنید که قبلا در مصاحبه‌های فرایندی ممکن نبود.

نظرات خود در رابطه با بهفالب را با ما به اشتراک بگذارید.

در

داستان ما تا اینجای کار...

0 +
سال تجربه
0 +
فرآیند تحلیل شده
0 +
کاربر فعال

خدمات تیم بهفالب

تیم بهفالب با تکیه بر تجربه چندین ساله خود در ارائه خدمات مشاوره مدیریت به بیش از ۴۰ سازمان ایرانی، با هدف پیاده‌سازی درست فرآیندکاوی در سازمان‌ها به منظور پایش مستمر و داده‌محور فرآیندها، خدمات متنوع زیر را قبل، حین و پس از پیاده‌سازی بهفالب ارائه می‌دهد:
  • استقرار و راه اندازی
  • مشاوره ارتقا کیفت داده
  • مشاوره تحلیل و بهبود فرآیند
  • سفارشی سازی
  • آموزش
  • پشتیبانی

خدمات تیم بهفالب

تیم بهفالب با تکیه بر تجربه چندین ساله خود در ارائه خدمات مشاوره مدیریت به بیش از ۴۰ سازمان ایرانی، با هدف پیاده‌سازی درست فرآیندکاوی در سازمان‌ها به منظور پایش مستمر و داده‌محور فرآیندها، خدمات متنوع زیر را قبل، حین و پس از پیاده‌سازی بهفالب ارائه می‌دهد:
  • استقرار و راه اندازی
  • مشاوره ارتقا کیفت داده
  • مشاوره تحلیل و بهبود فرآیند
  • سفارشی سازی
  • آموزش
  • پشتیبانی

کاتالوگ بهفالب را از اینجا دانلود کنید!

کاتالوگ بهفالب را از اینجا دانلود کنید!

بهفالب از نگاه مشتریان

بهفالب تحلیل آن چیزی است که در سازمان در حال رخ دادن است نه آنچه که باید رخ دهد. با بهفالب می‌توان ناکارآمدی‌های سازمان را با سرعتی بیش از پیش شناسایی کرده و با هزینه‌ای کمتر در جهت رفع آن‌ها اقدام کرد.
بهفالب شانه به شانه همتایان خارجی خود با رابط‌کاربری ساده و چشم‌نواز، به تحلیلی جزئی از وضعیت سازمان و انطباق‌سنجی آن با قوانین می‌پردازد. بهفالب تحلیل‌هایی را در اختیار ما قرار می‌دهد که حتی فکرش را هم نمی‌کردیم.
بهفالب هر آنچه در مورد عملکرد سازمان خود می‌خواهیم بدانیم را در اختیار ما قرار می‌دهد. بهفالب تمام عوارض، گلوگاه‌ها و تخلفات سازمانی را در فرآیند مهمی مانند پرداخت خسارت آشکار کرده و رویکرد جدیدی از کنترل و پایش سازمانی را برای ما تعریف می‌کند.

آخرین اخبار

فرایندکاوی موجودیت محور

فرایندکاوی موجودیت محور یا OCPM چیست؟

فرآیندکاوی موجودیت محور یا Object-Centric Process Mining یا به اختصار OCPM یک رویکرد جدید برای فرآیندکاوی و مدیریت اجرایی است که بر محدودیت های تکنیک های سنتی فرایندکاوی غلبه می کند و به سازمان ها اجازه می دهد تا پیچیدگی

ادامه مطلب
هایپراتوماسیون

هایپر اتوماسیون (Hyper-Automation) چیست؟ ارتباط آن با فرایندکاوی

هایپراتوماسیون یا Hyperautomation به گفته موسسه Gartner، یکی از روندهای تکنولوژیکی خواهد بود که بیشترین تاثیر را در دهه آینده خواهد داشت. این مفهوم که بسیار فراتر از مکانیزه و رباتی کردن کارهای دستی تکراری است که توسط افراد انجام

ادامه مطلب